為什麼要變革管理? 您管理變革的方式會影響對您的組織最重要的事情，包括您的員工、您的客戶和您的獲利能力。鑑於組織面臨比以往任何時候都更快、更複雜的變革，應用變革管理的理由只會越來越多。但最重要的是，變革管理為員工做好準備、培育和支持，使他們能夠成功地參與、採納和使用變革。 Prosci變革管理認證課程提供您推動成功的變革所需要的工具、知識和支持。 在這三天的課程中，您將會應用Prosci的方法和ADKAR模型到一個您正在推動的專案中。 擴展職業發展、 交付成果、 獲取權威國際認證！ 提升變革管理技能：具備完整規劃變革管理計畫的能力 – 從評估、規劃、演示、執行到審查。課堂上實際將變革管理工具、方法和最佳實踐應用在自身專案。 説明組織實現戰略目標：按時按預算完成，賦能和培育其他變革角色，人員採用變革，獲得組織預期收益。