每一位企業老闆對於員工，都期望能夠展現出高效率的表現，而擁有一套完善且吸引人的激勵制度，就能夠直接讓員工感受到公司的重視，更甚至能吸引到優秀求職者的加入！但制度的設計有甚麼要考量的？從成本與財務狀況來看，老闆又要怎麼樣取得平衡呢？ 這堂講座特別邀請 周聖智會計師、宋克家人資顧問 線上分享實務經驗與職場案例，讓企業主在3小時快速掌握激勵員工的制度設計，以及老闆、員工最在乎的點，透過分享幫助企業主與財務、人事管理者洞悉規劃眉角。 ｜講座大綱｜ ❑員工激勵的目的是甚麼？所有員工都應該被獎勵嗎？ ❑激勵員工的機制要怎麼設計？提供甚麼資源最適合？ ❑透過員工配股獎勵對於公司財務會有甚麼影響？ ❑員工管理要如何規劃與設定薪資結構項目？ ❑績效考核應該要如何真實顯現在薪酬制度規劃上