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數位專欄

想牢牢抓住消費者?善用「數位相通,數據相聯」讓你直達他的心
發佈日期 發佈日期 :2022-07-20 | 點閱率 點閱數:471 | 資料更新 資料更新:2022-07-20
陳宏守

陳宏守

陳宏守為果實夥伴股份有限公司創辦人暨董事長,過去曾任職科技產業 IBM、微軟公司Microsoft、甲骨文公司Oracle,雅虎Yahoo中國區總裁,台灣最大資訊軟體公司精誠資訊 CEO。經歷橫跨網路媒體、軟體科技、資訊系統、系統整合等產業。並運用多年科技領域專業,全心投入革新數位廣告產業的工作,成立整合各大網路媒體優勢與解決廣告主需求的數位廣告行銷平台OneAD Inc.。除結合數據科技、媒體科技、廣告科技致力企業組織數位轉型,提出創新商業模式外,更貼近科技環境的快速發展趨勢,潛心投入培育新一代數位科技人才。

疫情的衝擊和整體環境的巨變,讓家不再只是生活和休息的地方,也是工作開會、娛樂和購物的地方,這已是回不去的新常態,也為消費者的數位行為帶來巨變。

 

比方購物消費管道越趨多元,消費者不只在知名B2C電商平台消費,在垂直電商、社交電商和品牌電商平台上的消費金額和種類,也正快速增長;影音娛樂觀賞行為也不再只委身於特定網站:跨媒體、跨平台觀影已經是每天的日常;觀看廣告的行為則逐漸展現低專注度,據統計,在2020年一則廣告平均觀看時長為 7 秒,到了今年上半年已經只剩下 5 秒。

 

疫情加速數位行為的大遷徙,帶來最大的商機,也帶來最大的挑戰。作為品牌行銷人的我們,改變的幅度與速度是不是也能跟上消費者?

 

品牌行銷熱門趨勢: D2C Direct to Consumer 策略

 

現在品牌行銷的熱門大趨勢是:去掉中間通路,直接服務廣大的消費者,就是Direct to Consumer,D2C。藉著數位科技的力量,品牌終於可以直接接觸及消費者,這是讓所有行銷人非常振奮的事。

 

再貼近觀察,處在「無銷售員」的網路環境,消費行為不再是單一線性,而是交錯紛亂的渾沌旅程,面對的挑戰是在網海中擁有比實體環境更龐大、更散落的消費者接觸點,在廣深不可測的網海,品牌必須跨網布局、跨接觸點攔截,才有機會在不同節點獲取大量的消費者。

 

在這個廣告觀看行為專注度低的時代,品牌行銷人需要導入全新的方案,發展更精細、彈性多變、可調整優化改善的方法論,大量蒐集數據並循著參與科學 Engagement Science 脈絡,建立模型、分析數據,發展吸引消費者主動參與的互動機制,以增進品牌偏好。

 

運用數據科技 DataTech進行數據相聯,得到有價值的洞察

 

談到數據,現在最熱門的議題就是第三方cookie即將退場。品牌紛紛採取主動權,透過品牌官網、品牌電商、品牌App、LINE OA、CRM等管道大力投資收集第一方數據。

 

不過最大的課題是:花費龐大資源建立的第一方數據,不能只是使用在既有老客戶的行銷上,如何利用第一方數據創造最大的價值?

 

Cookieless的議題非單一企業、單一媒體、單一平台可以獨自完成,需要聯合各方的第一方數據的力量才能做到。

 

必須以開放的數據框架科技,才能在跨網環境中串聯消費者在開放網海中的數位行為足跡,並將品牌主與媒體端等全廣告生態系的大數據予以辨識、歸戶,描繪出消費者輪廓,同時串聯多面向、多層次的第一方數據,持續更新意圖信號,與品牌主第一方數據聯合統整比對。

 

利用這種數據聯合歸戶串接品牌主所收集的第一方數據,幫助廣告主活用會員數據,大量的不具名第一方資料,也能經過AI 辨識派上用場。有機會讓廣告主的投放規模更大更有效益,找到源源不絕新客。

 

善用數位行銷科技助「老客戶會員化經營」一臂之力

 

目前市場有各種數位行銷科技夥伴提供服務,來幫助品牌行銷人執行不同層次、不同目的的數位行銷活動,尤其品牌手上既多且雜的商品線,當面向廣大的消費者,通過電商通路/店點門市時數位行銷科技的運用,最能幫助品牌行銷人完成幾近完美的 1:1 行銷,完成大量卻客製化的高滿意度服務。

 

運用數位行銷科技,從生日禮、優惠劵、會員卡、集點等方式,來進行「老客戶會員化經營」都是品牌行銷人的科技運用利器,用來推進老客戶增加更多的消費頻率與更高的消費金額,建立深化的關係。也因此在跟老客戶數位互動的過程留下諸多大數據消費行為,這份持續產生的大數據不只應用在老客戶上,更應該運用在新客戶增長。

 

雖然品牌主蒐集到的第一方數據相較量少,但是多樣式的數位行為、傾向偏好、興趣意圖都在品牌主的分析雷達,可以據而發現來描繪目標受眾輪廓,並交由廣告科技夥伴在網海擴張觸及;進而互動參與以獲取新客,並且嘗試持續洞察放大觸及圈、檢討新客獲得率,實現漸次擴大客戶基礎的任務。

 

在新常態的消費者旅程裡,品牌行銷人的廣告投放計畫、執行思維也不同,在計畫階段要有所本的基於「第一方數據」,是有所為而為、是有的放矢;在執行階段:求的是廣、準、量、質;在驗收階段,看的是各式看似衝突不和諧的結果指標、KPI,既要準確且規模化的觸及,又要受眾熱烈的參與互動率,且要同時計較點擊表現、進站表現、停留時間。

總上所述,現在是將 AdTech 和 MarTech 放在一起的時候。

 

從品牌行銷人的眼光,基於 DataTech大數據驅動,靈活運用 AdTech + MarTech ;以執行品牌建設,季節性促銷活動、任務性行銷活動、客戶忠誠活動… 並能發現與洞察提出創新的市場活動感動客戶,給客戶不同體驗、疊加在客戶心目中的品牌價值、佔領客戶的心靈與心理佔有率!

 

佈署「智慧廣告與行銷」體系,建構卓越的品牌力與行銷力

 

今天多數的品牌花費超過2/3、甚至是全部的廣告預算在數位上,期望數位策略為我們找到更多的潛在消費者。

 

我們生活在充斥眾多裝置、資訊爆炸的環境,導致閱聽習慣專注越來越低,這是不可逆的現象,現處在無銷售員的網路環境,消費者在網海遍布足跡,消費者旅程不再線性。

 

品牌行銷人應該深刻領受在這樣的消費者網路行為氛圍,唯有突出的品牌力才能在莫衷一是、人云亦云中勝出,與消費者緊密連結品牌情感。 唯有強勢的行銷力才能執行有效行動,發揮影響力,帶領消費者持續跟隨品牌。

 

現在是品牌行銷人策略運用消費者行為大數據, 將 AdTech 和 MarTech 整合佈署, 將 「智慧廣告與行銷 」熟嫻地掌握在手中的時候了 !

 

基於數據分析、發現與洞察;合理分配足夠預算來做品牌建設,在所在的市場建立品牌大傘,直接對著目標受眾的心說話,了解他們的情感、贏得他們的偏好,方能有效提升品牌的忠心支持者!

 

也是基於數據分析、發現與洞察;有足夠的預算進行行銷活動,對的產品與服務,價格與交易條款,適時適地適質地提供給對的人,讓客戶覺得品牌真是懂我,樂於持續對品牌消費!

 

我想這個階段,應該就是每個品牌行銷人心中的美麗新世界。

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