專欄作家
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疫情深刻改變了人們的生活方式與運動習慣,智慧化與科技化的運動逐漸成為全球熱潮。無論是透過虛擬實境提供的沉浸式體驗,還是藉由智慧穿戴設備精確監測健康數據,科技運動不僅提升了專業運動員的表現,也為一般民眾帶來了嶄新的運動體驗。根據全球市場研究機構Research and Markets的預測,全球運動科技市場的規模預計將於2026年達到418億美元,並在2022至2027年間實現13.8%的年均複合成長率。2030台灣運動科技產業將可突破上兆,顯示出其潛在的巨大成長空間。
最近勞動部勞動力發展署發生不幸的職安事件,一位負責資訊業務的公務人員輕生,引起社會輿論撻伐,勞動部部長下台!媒體披露的內部檢舉資料,直指北分署長的領導風格造成的職場霸凌,揭露了官場包庇徇私的惡質文化,同時也暴露政府體系資訊人員之人力編制與業務負荷的嚴重失衡,該員長期單獨作業,並無同事可相互支援,導致工作壓力過大,加上主管的管理不當而選擇輕生,讓國家損失了一位盡責的公職人員,實在令人痛心!
在瞬息萬變的國際市場中,企業正面臨疫後復甦、接班傳承、生成式AI的崛起及供應鏈重整等諸多挑戰。如何保持企業持續發展與韌性,成為領導人面對的核心課題。除了技術實力、運氣與適應能力,成功的領導還需要勇於面對威脅、擁抱新商業模式,並在變動中抓住機會。本文將探討三大關鍵領導特質,並結合生成式AI的三階段應用策略,幫助企業在穩中求進,推動創新。
隨著全球人工智慧(AI)產業的快速發展,台灣憑藉其在半導體和資訊科技領域的優勢,正面臨一個難得的發展機遇。面對如此巨大的商機,台積電前董事長劉德音將其比喻為"天上掉下來的禮物"。台灣在AI伺服器、高階晶片先進製程等領域已經建立了完整的供應鏈優勢。然而,要充分把握這一機遇,仍需要解決三個關鍵問題
隨著全球人口高齡化和疾病負擔的加劇,再加上台灣即將進入超高齡社會, 現有的醫療照護體系正面臨巨大的挑戰。醫療人力短缺、用藥安全把關、手術安全控管以及偏鄉醫療匱乏,都是當前亟需解決的棘手問題。解決方式不能再用傳統的線性思維, 必需借力科技來偕同照護, 特別是在機器人、人工智慧(AI)、物聯網(IoT)等領域的突破,讓醫療照護的質量能持續提升。